为切实提升基层管理人员履职能力，推进站务分公司基础工作常态化。10月29日，站务分公司基层管理人员集中培训在洞庭汽车站二楼会议室举行，分公司领导班子及各科室、车站办室主任以上管理人员共60余人参加培训。

“基础工作常态化，就是各岗位按照规定的实际操作流程。履行工作职责。”培训中，经理李渡江根据分公司工作推进中存在的问题，结合自身管理经验，就如何做好一名企业基层管理工作者提出了自己的见解：一是作为基层管理工作者要有发动下属一起做事和努力完成工作任务这两种先觉意识；二是作为基层管理工作者要起到桥梁作用和带动作用，要有小领导承担大责任的担当；三是作为基层管理工作者要加强自身领导、沟通和动手等三种能力的培养；四是作为基层管理工作者只有通过树立权威、爱护员工、尝试改变、勇于担当和坚定信念才有可能解决工作中遇到的各种问题。最后，李渡江经理希望参训人员通过此次系统性、集中性的培训，增强做好本职工作的责任感，提高解决具体问题的能力和信心，养成良好的工作习惯，从而达到基础工作常态化的效果。

培训中，副经理李世爱组织学习了新颁布的《汽车客运站安全生产规范》；副经理董军就《群众满意站考核细则》组织了学习；经理李渡江还代表党总支就“正风肃纪、规范管理、优化环境”专项治理行动工作进行了再次强调。