4月27日，客运分公司经理徐彬彬率部分班子成员及综合办、财务、企管等科室负责人，在新成立的三荷机场龙骧神驰机场运营中心办公室召开现场推进会，中心全体员工参会。

会上，运营中心负责人冯卫国就岳阳三荷机场运营中心前期谈判、协调、平台建立和目前中心工作职能、分工、管理，后期快线接驳、旅游、包车、物流、停车业务开展设想等方面作了详细汇报。

随着岳阳机场扩建发展和机场班线的增长以及叠加高铁站的客流，相信日后往返市区与机场的客流量将明显增加。会上，各部门负责人先后作了专项发言，认为增设龙骧神驰机场运营中心，是集团公司的重大战略部署，必须站稳项目脚跟，坚持有序推进。同时要加强管理，按考核和财务制度办事，既分工又合作，利用平台，发展多种业务，为企业闯出一片新的蓝天。

最后，分公司经理徐彬彬强调，机场运营中心是企业转型发展的“样板间”，按照集团决策部署，项目开展要牵好头，起好步，协调好关系产生经营效果；要明晰考核管理，理顺收支，确保内务工作做实做细；要抓好安全机务，利用动态监控，提供保障；要加强宣传推介，建立微信工作平台，紧锣密鼓推进项目工作。