为切实加强财务管理，合理利用票价政策，最大限度节支增效，4月28日下午，站务分公司在洞庭汽车站组织召开财务管理制度和运价管理办法业务知识学习培训，分公司领导及各科室、车站负责人、各车站站务办、财务办主任等共计30余人参加培训，分公司经理李渡江主持此次培训学习。

培训会上，分公司财务科科长王莉同志传达了4月17日集团公司财务制度宣贯会议相关精神，组织学习和解读了《费用报销管理制度》、《业务招待费管理规定》、《差旅费管理规定》及分公司营收管理规定等相关规定。

随后，分公司副经理董军结合湖南省交通运输厅、省发改委、省市场监管局等部门联合下发的《关于印发<湖南省道路旅客运输价格管理办法>的通知》（湘交运输﹝2020﹞61号）文件，就如何正确解读文件精神，合理利用票价政策，促进站场效益提增方面提出了执行措施。

最后，分公司经理李渡江提出了五点意见：一是此次集团公司对财务制度修订和完善的目的是适应企业管理监督新常态，进一步规范和理顺财务管理监督机制，是大势所趋、势在必行；二是新出台财务管理制度一定能够规范财务管理、降低站场运营费用开支；三是在执行过程中要对标对表，严格遵照执行，对涉及到承运方结算制度变更的，一定要做好宣传解释工作，取得相关方面的理解和支持。对于新版运价管理办法实施方面，要充分利用此次道路运输价格市场化改革契机，合理利用票价政策，保障和提增站场和承运方的合法利益；要严格遵循运价管理政策并进行充分宣贯，做好舆情引导，正确面对社会监督，避免物价投诉事件的发生。