11月30日，联运物流公司召开物流工作研讨会。公司领导班子成员、三级单位正副职、科室负责人参加会议。会议由公司经理熊东杰主持。

会上，经理熊东杰首先就近年来联运物流各单位工作情况进行了详实的回顾，然后就联运物流公司2021年及未来三年发展、布局、思路等要求各与会人员发表意见建议；随后，各经营单位、相关科室负责人根据企业经营实际，畅所欲言，为公司的发展提出了很多宝贵的意见和建议。

会议最后，经理熊东杰就各单位提出的意见和建议进行了分析，并要求各基层干部要切实提高六种能力，即：提高综合解决问题的能力，提高执行的能力，提高预见性的能力，提高处理细节的能力，提高学习的能力，提高创新的能力。在2021年的工作中把握好“七个一”，（两个软实力、五个硬实力）：一个好班子、一个好团队、一个好市场（龙骧建材市场）、一个好阵地（岳阳北站）、一个好码头（城陵矶港口）、一个好园区（多式联运物流园）、一个好平台（网络货运平台）。