12月3日，站务分公司年度冲刺调度会在三楼会议室召开。分公司班子成员、各站站长、书记及各科室负责人参加，会议由总支书记李辉主持。

会上，企管部门负责人就分公司本年度窗口收入完成情况、清欠工作、增收工作及进站协议签订情况进行了通报。各站主要负责人就各自冲刺工作完成情况，存在问题以及后续工作措施作了全面梳理。分公司各分管领导就前阶段的冲刺情况作了深入细致的点评。并要求各站认识再提高，力度再加大，步伐再加快，措施再具体，确保完成分公司全年工作任务。

会后，经理李渡江结合公司实际谈了两点感受，提出了四个方面的要求。一是冲刺工作参差不齐，差距较大；二是后续工作时间紧，任务重，难度大，需持续发力。针对后段工作李经理提出了四个方面的要求：一是要提高政治站位，做到稳中求进，突出一个进字；二是账务不清，追缴不停；三是中心工作要有推进时间表，落实细节；四是2021年元月严格考核兑现，奖罚分明。

会议最后，李辉书记就统一思想，统一认识，加强联系，加强沟通，落实好会议精神等工作进行了强调。