2月2日下午15时，装运公司2023年度工作总结暨2024年工作部署大会在装运公司二楼会议室召开，会议由副经理赵洪思主持，装运公司领导班子，分公司正副经理，机关科室正副科长参会。

会上，各分公司负责人围绕年初确定的工作目标。简明扼要对2023年全年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对工作中的不足进行分析，并提出了2024年工作新思路，两位副经理就来年分管工作作出安排。随后各分公司经理以及各科室负责人分别向罗云经理递交了责任状。

会上，装运公司经理罗云对大家全年取得的工作成绩给予充分肯定，并表示感谢。他要求各分公司及科室要切实履职尽责，制定2024年工作计划，调整工作思路，注重细节，落实责任，保证2024年工作开门红。

最后，经理罗云强调重要抓好几方面工作，一是全力抓好安全生产工作；二是全力扩展市场业务；三是强化内部管理、提升服务质量；四是按要求做好近期恶劣雨雪冰冻天气防范工作；五是做好春节期间值班值守工作。