4月23日上午8:30，集团公司总经理戴文力、副总经理王斌率运输生产部和安机保卫部负责人到客运分公司进行调研座谈会。
首先，由安机保卫部负责人传达市交通局关于反恐工作的会议精神，并对市政法委、市反恐办在客运分公司两个汽车站进行反恐暗访进行了通报。就国家反恐办、公安部即将来岳阳进行反恐工作检查的情况提出了四点要求：一是对标对表抓好落实；二是要认真履职坚守岗位；三是掌握法规全员共管；四是全力以赴迎接检查。
会上，客运分公司经理刘宁华汇报了经理办公会决定，确定执行月度生产调度会制度，提出了领导干部工作作风建设要求：一要提增信心；二要率先垂范。并重点汇报了对照一季度集团公司经营分析会上反映客司的问题，办公会研究了些针对性的工作，确定了本月各三级单位应完成的任务，对下月的工作计划进行了部署。并对开源引流增加收入具体工作推进措施进行详细分解。陶部长就客运分公司开源引流增加收入具体工作推进措施进行分析和点评。
随后，王总对客运分公司开源引流增加收入提出了三点建议：一是识大局，主职挂帅；二是强作风，不推不退；三是常督导，保质保效。
最后，戴总就客运分公司减亏管控推进工作做四个方面的内容要求：一、思想上高度统一；二、工作要有计划；三、抓落实；四、具体工作：抓收入、降本、上车、清欠、每天的安全、反恐等工作，要落实到位。
会议上午11:30结束，客运分公司领导班子成员、各站长、队长共12人参加会议。
